5 женщин, которые меняют Кострому: их правила жизни и формула успеха

У Костромы — прекрасное женское лицо. Корреспондент KOSTROMA.TODAY накануне 8 марта поговорил с  известными женщинами, которые добились успеха: стали руководителями, выстроили свой бизнес.  

Мы  спрашивали, как добиться успеха, совмещать семью и работу, руководить командой,  выстраивать правильные отношения и всегда быть первыми.

Итак — правила жизни и успеха известных костромичек.

АЙНА ХАН        ЕВГЕНИЯ ШАРАПИНА 

 ЕЛЕНА НУРГАЗИЗОВА    АННА КРУГЛОВА

НАТАЛЬЯ МИХАЛЕВСКАЯ 

Айна ХАН: «Я верю в себя непоколебимо!»

Айна ХАН — создатель первого проекта трансформации « Миссис Кострома»

Всегда можно начать с нуля. Первые деньги я заработала в 6 лет, организовывая концерты в собственном дворе. Первые мой мастер-класс я провела ещё в садике. Всех рассадила, дала в руки цветные листы и показала, как делать домик. 

Я уверена, что можно лидерские качества прокачать. Надо тренироваться и учиться

Мне интересно постоянно быть в движении, я уже не могу жить в спокойном ритме. Месяц назад я «сбросила» 80 кг (это я про мужчину), и времени появилось ещё больше. И, соответственно, новых идей тоже.

Я считаю, что успешный бизнес можно развернуть в любом городе. И практически в любой ситуации.

Я хочу, чтобы все женщины были счастливы. И я знаю секрет, как развиваться и расти. Поэтому я создала проект «Миссис Кострома».

Как к женщине-руководителю ко мне относятся «не очень» только злые и несчастные женщины. С мужчинами все наоборот – поддерживают.

Я верю в себя непоколебимо. И при этом получаю мощную поддержку семьи, друзей, коллег и партнёров. И очень им за это благодарна.

Меня окружает большое количество успешных мужчин, у которых я учусь, набираюсь опыта, которые меня поддерживают.

Самый яркий момент в моей карьере предпринимательницы был в 2017 году, когда за 2 месяца я продала около 500 пар рукавичек собственного производства бренда «Ayna Khan». Это рекорд!

Когда меня спрашивают, есть ли у меня женский идеал, то я отвечаю, что меня всегда вдохновляют мужчины. Мне нравится наш Президент — люблю умных и сильных духом мужчин.

Елена НУРГАЗИЗОВА:  «Если человек чего-то хочет, он может научиться всему»

Елена НУРГАЗИЗОВА —  руководитель Vanilla Shop.

Идеальный бизнес, это если работа – твое хобби, которое приносит доход.

Я многодетная мама и долго была в декрете. До этого  занималась бизнесом, но он не был связан с одеждой. Я приобрела этот бизнес год назад и полностью изменила его под себя. Сейчас у нас – совсем другой стиль, совсем другой контингент клиентов.

Больше всего меня вдохновляют отзывы моих клиентов. Не скрою, когда я только начинала, у меня были сомнения, какие-то сложности, но мы все преодолели. Сейчас, когда мне подходят или пишут, говорят «спасибо» — это очень стимулирует. 

Люди к нам возвращаются – это самый лучший показатель. В Костроме, к счастью, хорошо работает сарафанное радио – и люди ко мне идут потому, что слышат хорошие отзывы.

В первую очередь стараюсь, чтобы наши клиентки получали положительные эмоции от всего происходящего. Смена образа – это непросто, человек выходит из зоны комфорта. Зато потом слышишь слова благодарности, и это мне больше всего нравится.

Я – лицо своего проекта. И это дисциплинирует. Я обязана стильно выглядеть, отслеживать моду, знать все о новинках сезона.

Думаю, что талант руководителя  —  он все же может передаваться по наследству. Мама зарегистрировала свое ИП еще в 1995 году.  Старший брат – руководитель муниципалитета, мы с ним – погодки. Наверно, все это влияет.

Я верю, что если человек что-то хочет, он может научиться всему. Главное, чтобы у него была цель.

Мой муж придерживается позиции, что рядом ему нужна успешная женщина, а не женщина-домохозяйка. Он меня всегда и во всем поддерживает.

Я в любой момент  могу обратиться за советом к мужу. Не скажу, что он полностью вовлечён в бизнес, но если у меня вопрос возникает, я всегда могу  спросить, как в этой ситуации поступить.

Мне кажется, мне проще договариваться, если деловой партнер —  мужчина. Мне нравится в мужчинах напористость,  выдержка,  умение идти к цели, и то, что они не так эмоциональны.

Не думаю, что можно однозначно сказать, кому в бизнесе легче – мужчинам или женщинам. Женщина может, где нужно, улыбнуться, женские качества использовать,  ей не стыдно попросить помощи. Да, в каком-то смысле женщине проще.

У нас в Костроме есть женщины, которые могут позволить себе дорогую одежду.  Изначально моя целевая аудитория – женщины-руководители. Сейчас мы ее сильно расширили, но все равно портрет моего клиента – это,  в первую очередь, деловая женщина.

Мы работаем с клиентом в удобное время для него. Мы можем подобрать ему образ «под ключ». Ему только надо прийти к нам в магазин, пообщаться, и дальше ему надо будет только приехать, когда уже всё будет готово.

«Вижу цель – не вижу препятствий» — это про меня. 

Мне очень нравилась Алла Вербер (фэшн-директор ЦУМа и вице-президент компании Mercury). Нравится как профессионал своего дела, как человек, как тот, кто многим звёздам открыла дорогу к стилю.

Наталья МИХАЛЕВСКАЯ: «Сила женщины – в том, что она может обеспечить баланс!»

Наталья МИХАЛЕВСКАЯ — директор костромского бизнес-центра.

В Костроме, да и не только, крупный бизнес — удел мужчин. Среди директоров крупнейших промышленных предприятий – только мужчины. Ни одна женщина не занимается лесопереработкой или металлопереработкой. Женский бизнес у нас камернее: продвижение в соцсетях, психология, косметология, сфера услуг.

Могу смело сказать: я сделала карьеру на госслужбе без связей, с нуля. Пришла в 1998 году после декрета в исполнительный орган власти, на самую нижнюю должность ведущего специалиста и доросла до директора департамента экономики. Многие из тех, кого я знаю, сделали хорошую карьеру только благодаря себе и своей работе. Я уверена, что только связи ничего не решают.

Думаю, что мужчине карьеру сделать все-таки легче. Если мы посмотрим на директоров департаментов, министерств, мы видим, что женщин там становится больше, но мужчин все равно — большинство. С другой стороны, на госслужбе я никогда не сталкивалась с какой-то дискриминацией себя как женщины.

Если бы жизнь поставила вопрос – либо работа, либо семья, я бы безапелляционно выбрала семью. У меня приоритеты именно такие. За 17 лет в  департаменте экономического развития я работала с тремя губернаторами, и режимы были, скажем так, разными. Мы работали сутками, без выходных. Я вставала в 5 утра, готовила, ехала на работу, в 8-9 вечера приезжала и нередко брала что-то на дом. И, безусловно, семья в какой-то момент начинала задавать вопросы. Хорошо, что мой муж —  мудрый мужчина.

Сила женщина – в том, что она может обеспечить баланс. Она больше тактик, а мужчина – стратег. Ну не будет мужчина скрупулезно сидеть с договором, выверяя все детали.

Лидером нужно родиться. Что у меня есть – организаторские способности. Руководить – это умение не разбрасываться на какие-то мелочи. Уметь видеть цель и брать на себя ответственность. Уметь правильно расставлять людей.

Совсем недавно Российский экспортный центр составил рейтинги региональных центров поддержки экспорта, и мы вошли в топ-10, заняли 9-е место из 79 центров. Я в этот момент почувствовала, что не зря нахожусь на этом месте.  Это говорит, что мы с нашей командой правильно выстраиваем работу.

Есть люди, с которыми мы работаем вместе 20 лет, они за мной переходят. И я могу назвать их близкими людьми.

Самый основной советчик – мой муж. Но я не люблю дома работу обсуждать. Хочется поговорить о чем-то нейтральном. Но я от него получаю неплохие советы. У меня замечательные родители, на которых можно положиться.

Человек черпает вдохновение не только из внешних источников, но из внутренних. Нужно искать, что тебя интересно. Музыка, хорошая книга, природа.

Есть 4 женщины, которые в разное время произвели на меня впечатление.  Чулпан Хаматова, Галина Волчек, Ирина Антонова, Елизавета Глинка. Эти женщины делают нашу жизнь красивее и добрее. А я свято верю, что мир спасет красота и доброта.

Анна КРУГЛОВА: «Пришло время делиться знаниями!»

Анна КРУГЛОВА — коуч по управлению и карьере, психолог.

Бизнес я начала с нуля.  С нуля рублей, нуля клиентов, с нуля понимания, кто я и какую пользу могу приносить людям. Все как у всех: постепенная идентификация себя в бизнесе и своей пользы, постепенное создание качественного продукта — мой курс «Управляемый бизнес». Нуль постепенно превращается в единичку с нулями.

В голове у меня — правильная схема: семья на первом месте. Но по факту —  семья недополучает внимания. Они уже привыкли. Думали, что когда начну работать на себя, что-то изменится. Не изменилось.

Знания по управлению недооцениваются, к моему огромному сожалению. Я, являясь консультантом более 200 предпринимателей, вижу, как со знаниями меняется сам человек, и его бизнес становится качественно другой.  По моим ощущениям, бизнес предпринимателей без использования знаний по менеджменту развивается только процентов на тридцать.

Какая от меня польза? Даю не просто знания, а убеждаюсь, что знания начали работать — сопровождаю предпринимателя в процессе изменений его самого и бизнеса, который он организовал.

Моя семья меня просто принимает меня такой, какая я есть, причем с самого начала: в 19 лет родить дочь и уже потом два высших, аспирантура, должности, повышения…  Поэтому: семью свою уже не пугаю, продолжаю им уделять не очень много внимания. Два раза в месяц езжу на выходные к дочери, чтобы поводиться с внуком. Хорошо, что есть телефон, интернет — помогает компенсировать не достаточное внимание к родственникам.

 В жизни мне, в принципе, не встречались трудности самореализации женщины-руководителя или женщины-бизнесмена. На моем пути мужчины и женщины нормально уживаются, работая вместе. У меня клиенты на треть мужчины, две трети — женщины.

Мне по жизни как-то везет на окружение. Мою идею стать предпринимателем поддержали абсолютно все, начиная от моего последнего директора, у которого я работала в найме, заканчивая друзьями и семьей.

Я – руководитель с детства. Руководитель октябрятской «звездочки», звеньевая, председатель совета отряда, председатель совета дружины, комсорг, староста… Для меня это было всегда важно! Я не представляла себе жизнь без должности, повышения… И вот я ТОП менеджер федеральной компании, и… как только я поняла, что больше не хочу власти… стала предпринимателем!

Все признания меня как грамотного руководителя я уже получила, и в виде повышений и в виде денежных вознаграждений. Быть полезной предпринимателям малого бизнеса — теперь  хочу быть признанной в этом! Пришло время делиться знаниями, передавать, помогать другим становиться грамотными руководителями!

Моему бизнесу два года, и за это время я сделала многое —  увеличила число клиентов, профит, который удается при этом заработать, узнаваемость. Но это всего лишь второй этап развития моего бизнеса. Впереди ещё два этапа, в которых своя онлайн-школа, выпуск нескольких книг по управлению и психологии, создание электронной платформы для обучения и самореализации управленцев.

Мне нравится Коко Шанель — талантливая, настойчивая, сконцентрированная на своем деле!

Евгения ШАРАПИНА: «Предприниматель должен был мечтателем!»

Евгения ШАРАПИНА — руководитель Студии визуального продвижения ArtLook.

Можно сказать, что свой бизнес я начала с нуля. Это не первый мой бизнес. Но это то, к чему лежит душа, это мое. Я создавала его небольшими шажочками методом проб и ошибок. Съемками я занимаюсь 6 лет, а моей студии — уже 2 года.

Женщине проще быть фотографом в том плане, что она гораздо тоньше чувствует окружающий мир. Например, бывает, что во время рекламной съемки мужчина-фотограф снимает именно красивую модель, а женщина – то, что она рекламирует – одежду, аксессуары и т.д.

Одно из главных преимуществ нашей студии – это фото- и видеомаркетинг. Для нашей страны это новое понятие. В Костроме только наша студия оказывает подобные рекламные услуги, по России таких компаний тоже очень мало. Некоторые идеи – это моя личная разработка.

Совмещать бизнес и семью я уже привыкла. Нет, это не тяжело, это такая постоянная динамика — ты переключаешься с личного на рабочее. Меня семья всегда поддерживает и помогает. Даже дочь, которой 4,5 года, умеет фотографировать. Сменить вспышку и аккумуляторы уже может. Ей это очень интересно. Она любит фотографировать и фотографироваться.

Мне кажется, в Костроме у женщин – больше взаимной помощи.  В городе много женских сообществ, где участницы постоянно друг друга поддерживают. У мужчин такого нет.

Я считаю, что для того, чтобы стать владелицей бизнеса, должны быть задатки лидера. Бизнесменом никто не рождается. В школе я была примерной ученицей, отличницей. Первый опыт бизнеса появился в 8 лет. Тогда у дедушки была палатка, в которой он продавал продукты. Я к нему приходила и помогала. Помню, как-то за 2 часа наторговала вполне нормальную сумму. Но это было для меня игрой, развлечением. Уже во взрослом возрасте у меня был бизнес кофейных автоматов, компания по федеральным фотопроектам.

Поддерживают меня все. И семья, и партнеры, и команда. Много вдохновения мы получаем в поездках, на различных фестивалях.

Я почувствовала себя создателем процветающего бизнеса, когда у меня появились сотрудники, своя команда. Работа на аутсорсинге – это не то. А вот когда люди находятся рядом с тобой, ты осознаешь свою ответственность и руководящие функции.  Главное, никогда не останавливаться.

 По природе я перфекционист. Это мне помогает в работе. Если сделал хорошо, сделай еще лучше.

Я восхищаюсь Ириной Хакамадой, ее деятельностью и судьбой. Я постоянно ее слушаю и очень уважаю. Особенно мне нравится ее мысль, что предприниматель должен быть мечтателем.