19 октября
Вторник

$71.17 82.46

"Умирают 20-летние": новая волна ковида не щадит костромичей

Алексей Бойко, Tele2: огромная карта, команда и большой опыт помогли запустить в Костромской области масштабный проект

Алексей Бойко, Tele2: огромная карта, команда и большой опыт помогли запустить в Костромской области масштабный проект

Алексей Бойко, Tele2: огромная карта, команда и большой опыт помогли запустить в Костромской области масштабный проект

Фото: Оксана Серова.

Кабинет директора костромского филиала Tele2 Алексея Бойко вообще сложно назвать кабинетом – скорее, это выделенная зона в большом open-space – открытом пространстве, где расположены столы сотрудников. В одной части зала сидят технические специалисты, в другой – те, кто отвечают за работу салонов связи и т.д. Такой подход позволяет команде быть «в одном информационном поле»: участвовать в деловых обсуждениях, знать, над чем работают коллеги. К Алексею заходят без стука, потому что стучать в общем-то не во что – дверей здесь тоже нет. Всё по другим правилам.

При этом обстановка в офисе очень дружелюбная и, можно сказать, даже домашняя. Современное и эргономичное пространство оформлено в спокойных тонах с яркими акцентами, помимо этого здесь есть уютная кухня. Некоторые в ней даже работают – потому что так комфортнее. В Tele2 нет правила, что работа работой, а обед по расписанию. Уйти на перерыв здесь можно в любое время в промежутке с 12:00 до 15:00. А вот работать здесь хотят все и всегда. Некоторых, как говорит Алексей, приходится даже отправлять вечером домой. Каждый любит своё дело, как и сам Алексей, который до этого успешно воплощал в жизнь проекты оператора на юге. А недавно сотрудники начали работу над совершенствованием покрытия сети в Костромской области. О своем кабинете, работе и семье Алексей Бойко рассказал журналисту портала KOSTROMA.TODAY.

Прорыв в цифровой сфере региона

В Костроме Алексей работает около года – в наш регион он приехал в разгар пандемии. «Впервые с пространством open-space я столкнулся в начале своей карьеры. Сначала это казалось непривычным. Но в такой организации пространства есть плюс, потому что получается всегда быть «внутри» команды, ощущать себя ее частью», — говорит Алексей Бойко.

В офисе Алексей проводит примерно половину рабочего времени, решая дела на месте, а в остальные часы – устраивает деловые встречи с партнерами. У Tele2 огромные планы по сотрудничеству с госорганами. Напомним, ранее компания уже реализовала совместный с администрацией проект: в 2018-2019 годах стала первым и единственным оператором, кто обеспечил качественной голосовой связью и интернетом жителей девяти отдаленных сел в Галичском, Нейском и Чухломском районах.

Новый проект для Костромской области долго держался в секрете. Выяснилось, что он позволит значительно улучшить цифровую среду региона. В конце мая соглашение о сотрудничестве подписали генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин и губернатор Костромской области Сергей Ситников. Объем инвестиций Tele2 в 2021 году превысит 200 млн рублей. На эти деньги оператор планирует усовершенствовать и расширить зону покрытия. До конца этого года модернизируют действующие объекты сети и запустят новые базовые станции в Костроме, Волгореченске, Нерехте и районах области – Костромском, Красносельском, Сусанинском, Буйском и Нерехтском.

Открытая политика

«Команда Tele2 – это целая семья. Здесь можно обсудить интересующий вопрос, попросить совета. «У нас есть программа, когда мы можем выбирать себе наставника или стать ментором кому-то. В компании принята открытость – можно поднять трубку или связаться по видеосвязи без предварительной записи. Общение с руководством у нас тоже по другим правилам – все честно и на равных», — говорит Алексей.

Такое же взаимодействие и в коллективе. Со стороны кажется, что все сотрудники знакомы с руководителем и друг с другом уже лет сто – они, как одна семья.

«У нас в команду подбираются люди, разделяющие ценности Tele2: открытость, гибкость, бережливость, действие, вызов и качество. Эти ценности приняты в компании уже много лет и они – основа нашей корпоративной культуры. Поэтому, когда приходишь в команду в любом регионе, есть чувство, что знаешь всех уже много лет – со всеми комфортно и легко», —  отмечает директор костромского филиала Tele2.

Как один из символов сплоченности коллектива, на полке у Алексея стоит необычная статуэтка, где три человека толкают огромный шар. Это подарок от сочинских коллег.

«Это символизирует работу в команде. Вместе можно справиться даже с самой сложной задачей», — говорит Алексей.

Есть на полке и другие важные вещи: например, сертификат о том, что Алексей является функциональным тренером и проходил тренинг-курсы.

На столе у Алексея не так много вещей. Помимо ноутбука постоянный рабочий инструмент – смартфон, в котором настроена почта и есть рабочий мессенджер для оперативной связи с коллегами. А вместе с этим – сразу три ежедневника.

«Один для встреч, который беру с собой на переговоры, второй — для записей во время совещаний в офисе, третий – для совещаний с руководством», — говорит директор костромского филиала Tele2.

Карта, оригами, записки

Есть на столе Алексея и дорогие сердцу вещи. Это поделки 8-летней дочери Миланы. Девочка делает оригами, а еще – с 6 лет печет пироги, поэтому часто балует семью угощениями. И сам Алексей признается, что любит готовить и свободное время проводит на кухне.

 «У меня три сыночка и лапочка-дочка», — говорит Алексей.

Один старший сын живет в Иванове – на родине Алексея, второй остался в Краснодаре – там он учится и встретил девушку, поэтому решил не переезжать в Кострому. Младшему сыну сейчас 10 лет – он живет в Костроме, занимается боксом и программированием.

«Моя жена работала бизнес-тренером в компании Mars, где мы с ней и познакомились. Она постоянно вдохновляет детей, мотивирует на что-то. Но они и сами очень любознательные», — говорит Алексей.

Очень важная вещь на столе Алексея – наушники. Они нужны, чтобы общаться с коллегами из других регионов и сотрудниками офиса в Костроме, многие из которых работают из дома. Вообще Кострома быстро перестроилась во время пандемии – в свое время офисных сотрудников оперативно перевели на удаленку.

«Любой коллега может мне позвонить. Для меня нет глупых и ненужных вопросов. Считаю, что не будет лишним дополнительно проговорить планы и процедуры – потому что от элементарного недопонимания может пострадать вся цепочка решений», — говорит Алексей.

Также на столе руководителя филиала Tele2 много исписанных листков.

«Это черновики. Здесь я записываю тезисы во время совещаний, набрасываю идеи, основные мысли, которые потом нужно занести в ежедневник или календарь. Впоследствии из них формируются цели и задачи. Черновики хранятся максимум 2-3 недели, а перед отпуском я стараюсь все убирать, чтобы приехать и начать с чистого листа», — говорит Алексей.

Ну и, конечно, маска и антисептик. Масочный режим в офисе никто не отменял.

Но самое интересное, что бросается в глаза – это огромная карта Костромской области. Алексей объехал почти все районы нашего региона и знает местные особенности, потребности жителей. Во время совещаний эта карта – рабочий инструмент. Сотрудники указывают, где завершены проекты по расширению покрытия и усилению розницы, а где – намечены зоны роста, которые необходимо проработать. Кстати, такой огромной карты нет даже у некоторых костромских чиновников.

«Могу подарить такую же», — улыбается Алексей Бойко.