Заместитель директора департамента по труду Алексей Столяров: “Найдем костромичам не только высокооплачиваемую работу, но и любимую”

Костромская область попала в список 17 пилотных регионов, которые первыми модернизируют центры занятости населения. Это  совершенно новый подход и  к тем, кто работу ищет, и к работодателям. Костромичам – достойная зарплата, бизнесу — квалифицированных сотрудников.

 О работе центров и  новых возможностях корреспондент KOSTROMA.TODAY поговорил с заместителем директора департамента по труду и соцзащите Алексеем СТОЛЯРОВЫМ.

 — Алексей Сергеевич, почему первый модернизированный центр открывается именно в Волгореченске? И когда он начнет работу?

Мы планируем открыть центр до конца года. Почему именно Волгореченск? В Костроме обкатывать проект сложнее, потому что это большой центр, а Волгореченск — поменьше, но при этом — развитый промышленный город с хорошей плотностью населения.

— Мы все знаем, как выглядят наши биржи труда. Как изменился центр занятости снаружи и внутри?

— Начнем с того, что все здания центров, которые модернизируются в рамках нацпроекта «Демография», будут в одной цветовой гамме — сине-белые с оранжевым логотипом.

Кроме того, внутри все поменяется кардинально. Будет много цифровых технологий. Например, соискатель сможет пройти собеседование с работодателем прямо в помещении центра. Для этого создана специальная единая платформа — площадка “Вебинар» — просто заходишь по ссылке и начинается общение с потенциальным работодателем в режиме видеоконференцсвязи.

Также в центре будут находиться гостевые компьютеры — соискатель может сам зайти в интернет и самостоятельно поискать вакансии, терминалы для поиска работы. Также в центре предусмотрен зал для проведения коллективных занятий, кабинет психолога и профориентолога, игровые зоны для детей — малыши смогут поиграть, пока мама или папа общается со специалистом.

Центр будет разделен на две зоны: территория для работы с теми, кто ищет работу, и с теми, кто ищет сотрудников.

—  Были ли сложности во время модернизации центра в Волгореченске?

Как раз на Волгореченске мы отрабатывали весь проект, чтобы в дальнейшем понимать, с чем мы можем столкнуться. Да, возникали сложности, например, из-за того, что не стало некоторых программных продуктов. Но мы переходили на программное обеспечение российского производства, определили его совместимость с нашими сервисами. Так что все проблемы решаемы.

— Где еще в Костромской области появятся модернизированные центры в следующем году?

— Всего у нас будет 25 центров, и все они должны появиться до конца следующего года. Будем ремонтировать их все одновременно. Причем, центры будут различных уровней в зависимости от плотности населения. 17 центров — третьего уровня, 7 — второго уровня и один первого — в Костроме.

Центры освободят здания, в которых находятся сейчас, и разместятся либо в зданиях администраций, либо МФЦ, “Сбербанка”, “Пенсионного фонда” и т.д. — у каждого района своя специфика. Все коллективы мы сохраним.

Также появится единый центр занятости. Он возьмет на себя все административные, финансовые, кадровые и другие функции. Всего на модернизацию центров, включая деньги областного бюджета, потратим 165 миллионов рублей.

—  А как в области обстоят дела с безработицей? Недавно на заседании областной думы обсуждали, что число безработных уменьшилось.

Сейчас она находится на историческом минимуме. Всего в области на бирже труда стоит 1385 человек. Ситуация наладилась, потому что работодатели понимают: если хотят, чтобы люди к ним шли, надо  предлагать хорошие зарплаты, условия труда. Поэтому на бирже стоят, в основном, те, кто попал под сокращение или увольнение.

—  Тогда вопрос — для чего тогда нужны центры занятости и их модернизация, если у нас и так всё хорошо?

— Здесь принципиально  выделить другой момент. Модернизацию центров провели не только для того, чтобы помогать людям найти работу, а  для того, чтобы помочь людям найти именно ту работу, которая будет им нравиться. Ежегодно в центры занятости обращается около 20 тысяч человек, которые хотят поменять работу. Цель модернизации: поднять эту цифру до 40 тысяч человек. Поэтому большие надежды мы возлагаем на психологов и профориентологов. Мы рассчитываем, что к нам будут приходить люди, которым по каким-либо причинам некомфортно на существующей работе. Мы поможем им найти то, что нужно именно им.

— Давайте объясним на конкретном примере. Пришел к вам, например, слесарь Иван Иванович и говорит: “Всё, не могу больше работать слесарем”. Что вы будете с ним делать?

— Да, у людей бывает профессиональное выгорание. Таких соискателей мы тоже ждем. Конкретно Ивана Ивановича мы направим к психологу и профориентологу. С ним пообщаются, он пройдет тестирование. И выяснится, что из Ивана Ивановича получится замечательный администратор торгового зала. Мы поможем составить хорошее резюме, подберем подходящую вакансию, и вот уже Иван Иванович, довольный, в белой рубашке работает в торговом центре за хорошую зарплату.

Если, например, придет к нам девушка и скажет: “Хочу работать мастером маникюра”. Стоит отметить, что если человек приходит и говорит, что хочет работать, например, ювелиром, но мы прекрасно понимаем, что его не возьмут, например, из-за возраста (знаю, что ювелиры стараются не брать людей в возрасте 50+ из-за того, что у них не такое острое зрение), а, если возьмут, он не сможет хорошо зарабатывать, тогда ищем другие подходящие варианты. Проще говоря, мы будем искать именно ту работу, на которой человек точно будет работать. Либо организуем переобучение.

— Правда, что в центре помогут устроить ребенка в детский сад?

— Да, мы будем помогать решать вопросы, препятствующие трудоустройству, взаимодействуя с другими структурами.

— А как вы поможете работодателям?

— Наши сотрудники прошли обучение как по работе с соискателями, так и по работе с бизнесом. Работодателю объяснят, какие сейчас конкурентные зарплаты, условия труда. А также —  как правильно оформить вакансию, чтобы человек захотел сюда трудоустроиться.