Как правильно делегировать полномочия? Об этом костромским руководителям расскажет именитый эксперт

Бизнес-центр Костромской области (Центр «Мой бизнес») приглашает предпринимателей на семинар Александра Горбачёва «Делегирование как развитие сотрудников», узнал KOSTROMA.TOADY.

Итак, вы — руководитель. Когда вы работали один, все получалось, а получив в свое распоряжение несколько сотрудников, результаты резко упали? Тогда вы совершили одну или несколько типичных ошибок управленца. 

Что делегировать, когда делегировать? И самое главное, как делегировать, чтобы это обучало сотрудников, а не наоборот. Чтобы они повышали свою квалификацию и обретали веру в свои силы. Тогда при возникновении трудностей в работе, персонал будет стремиться их преодолеть, а не опускать руки. 

Ответы на эти вопросы Вы узнаете на семинаре Александра Горбачёва «Делегирование как развитие сотрудников».

Александр Геннадьевич Горбачёв — Генеральный директор Consulting Group Time-M.
Преподаватель MBA (в Политехническом Университете г.Москва, МГСУ, ВШЭ и GreenCity г. Нижний Новгород). 
Кандидат экономических и психологических наук. 
Автор книг «Тайм-менеджмент в два счета» (ИД Питер 2009 год) и «Время Руководителя: 24+2» (2007); 
Автор программ по тайм-менеджменту: «Время Руководителя: 24+2», «Время Компании», «Тайм-менеджмент в отделе продаж», «Делегирование, как создание продуктивной команды», «Эффективные совещания: от слов к действиям».

Начало семинара — 5 декабря 2019 в 11 часов в Бизнес-центре Костромской области (г. Кострома, ул. Локомотивная, 2, 5-й этаж). 

Участие в мероприятии бесплатно. Но необходимо зарегистрироваться по ссылке  https://biznes-iventy-v-kostrome.timepad.ru/event/112..

18+