Избранный ректор КГУ Александр НАУМОВ: «Мы должны жестко остановить отток студентов»

Он дал KOSTROMA.TODAY первое интервью после избрания.

Накануне коллектив костромского госуниверситета избрал ректором Александра Наумова. Свое первое интервью в новом качестве он дал  KOSTROMA.TODAY: мы поговорили о том, как вуз собирается бороться за студентов,  что в нем отремонтируют и почему менять название «КГУ» на «опорный вуз» необязательно.

— Давайте сразу про деньги. Когда КГТУ и  КГУ объединялись, в Москве им обещали награду в виде щедрого финансирования. Вы его получаете?

— В этом году вуз получит около 80 миллионов на программу развития-2017. «Развитие» — это и проведение ремонта наших корпусов. Также мы получили 15 миллионов рублей конкретно на капремонт. Будут отремонтированы корпус на пл.Советской, а также корпус в на ул. Ивановской –  там надо срочно делать опорные конструкции и заниматься крышей. Также в проекте –  корпус «А» на ул. 1 мая. Он в нормальном состоянии, но там также надо проводить ремонт.

— У многих сложилось впечатление, что этой весной вуз очень сильно рекламировал себя для потенциальных абитуриентов. 

—  «Реклама» — это не то слово. Да, о вузе много говорили, сейчас запускаем ролик для соцсетей.  Но главная цель: сделать КГУ открытым, чтобы будущие студенты сюда пришли, посмотрели, оценили и приняли решение. Увидели наши преимущества. У нас был формат «Чаепитие с ректором», когда ко мне в кабинет приходили выпускники школ этого года и могли задать любые вопросы. Подготовку к приемной кампании мы проводили по максимуму. Результат скоро оценим.

— Когда станет ясно, сколько студентов к вам пришли?

— Прием у нас многоступенчатый. Но к 3 августа мы заполняем 80 процентов бюджетных мест, до конца августа набираем контрактников. Думаю, в августе все станет ясно.

— Скажите, а вот этот термин «опорный вуз», который в последний год стали употреблять вместо «КГУ» — это теперь обязательное название?

— Нет, конечно. «Опорный» — это, скажем так, обозначение формы поддержки со стороны государства. Характеристика направленности вуза. Есть учебные заведения, где, слова «федеральный» или «научно-исследовательский» официально включены в название. Но это не наш случай.

— То есть можно по-прежнему говорить «КГУ»?

— Конечно.

— Вам не кажется, что из-за ЕГЭ все усилия «удержать» в Костромской области талантливых выпускников школ фактически обречены? То есть все, у кого приличные баллы, все равно уедут.

— Мы прикладываем все усилия, чтобы остановить отток ребят. Мы делаем максимум, думаю, все это видят. Но усилий одного вуза недостаточно. Есть всем известные социальные, экономические причины, по которым это происходит. Но это не значит, что надо сдаться. У КГУ есть свои конкурентные преимущества.

— Несколько лет назад говорили, что костромские предприниматели не воспринимают наше местное образование, постоянно говорят, что у нас студентов учат не тому. Что-то изменилось?

— Да, было такое, вуз не воспринимали. Думаю, 2016 год был годом, когда к нам, можно сказать, приглядывались. Но в последнее время риторика «вы не тех специалистов готовите» исчезла. Во-первых, повлияло то, что к нам в качестве преподавателей пришли люди из промышленности. Во-вторых, практика студентов на предприятиях. В-третьих, мы, когда делаем программы, советуемся с предпринимателями, и они нам говорят: да, вот этому учить важно, а вот это уже не нужно.

— Вы были и.о.ректора, а теперь на 5 лет стали ректором. А в отпуск вы пойдете?

—  Надеюсь хотя бы неделю взять. Три года не был.

Беседовал Кирилл РУБАНКОВ.